ICT & digital

Leader 4.0: Competenze e Strategie per l'Era dell'Intelligenza Artificiale

Il workshop ""Leader 4.0"" esplora l'impatto dell'Intelligenza Artificiale sulla leadership e la gestione dei team. Strutturato in cinque moduli, affronta temi cruciali per i leader del futuro.
Si parte analizzando come l'AI sta rivoluzionando la gestione dei team, presentando strumenti innovativi e casi di studio. Si esaminano poi le nuove competenze richieste ai leader, combinando abilità tecniche, umane e strategiche.
Il terzo modulo approfondisce modelli di leadership adatti all'era dell'AI, come quello trasformazionale e situazionale, e il management inclusivo. Si discute come l'AI può supportare i processi decisionali. La quarta sezione si concentra sull'implementazione pratica, affrontando la pianificazione strategica, la gestione del cambiamento culturale e la definizione di metriche per valutare i risultati.
Il workshop si conclude con una sessione interattiva dedicata alla creazione di piani d'azione personalizzati e a domande e risposte.
Questo percorso formativo offre ai partecipanti gli strumenti per navigare con successo la trasformazione digitale, bilanciando tecnologia e fattore umano per una leadership efficace nell'era dell'AI.

A quali domande risponderà il workshop?

  • Come l'AI sta cambiando il modo in cui gestiamo i team?
  • Quali competenze dovranno avere i leader e i manager del futuro?
  • Quali modelli di leadership sono più adatti per l'era dell'AI?
  • Come pianificare l'adozione dell'AI nel management?
  • Quali strategie possono facilitare il cambiamento culturale nelle organizzazioni?

Target di riferimento
Manager, Professionisti HR, Consulenti aziendali, Formatori, Professionisti che aspirano a ruoli di leadership, Persone interessate a comprendere i cambiamenti determinati dall’AI

Leonarda Vanicelli

Sommario workshop

In questo workshop esploreremo l'impatto dell'Intelligenza Artificiale sulla leadership e la gestione dei team. Scopriremo come l'AI sta rivoluzionando il management, le competenze richieste ai leader del futuro e i modelli di leadership più adatti. Affronteremo anche la pianificazione strategica e il cambiamento culturale nelle organizzazioni. Concluderemo con una sessione interattiva per creare piani d'azione personalizzati. Un'opportunità da non perdere per manager, HR, consulenti e aspiranti leader!
Il workshop è a cura di Leonarda Vanicelli.

Leonarda Vanicelli
Leonarda Vanicelli

Appassionata di persone e tecnologia, con una vasta esperienza nel campo delle risorse umane e un forte interesse per l'innovazione digitale, in particolare l'intelligenza artificiale, la mia formazione accademica inizia con una laurea in Economia e Commercio presso l'Università Statale di Parma, seguita da un MBA in General Management con specializzazione in HR Management.
Nel corso degli anni, ho arricchito le mie competenze con numerose certificazioni e corsi specialistici. Sono una Business Coach certificata ICF (International Coach Federation), una qualifica che mi permette di supportare efficacemente manager e professionisti nel loro percorso di crescita e recentemente, ho completato un corso in "Prompt Engineering" presso la Vanderbilt University.
La mia carriera professionale è iniziata nel settore bancario, dove ho ricoperto vari ruoli nel Gruppo Banca Popolare dell'Emilia-Romagna, passando da posizioni operative in filiale a ruoli di progettazione della formazione per poi assumere ruoli di crescente responsabilità in diverse organizzazioni: Development Project Leader presso il Gruppo Credito Emiliano, Responsabile Sviluppo Risorse Umane nel Gruppo Banca Sella, HR Manager presso Doxee S.p.a., un'azienda del settore ICT con presenza internazionale. Qui, ho avuto l'opportunità di gestire tutte le aree delle risorse umane, dal recruitment allo sviluppo organizzativo, supportando direttamente il CEO e la proprietà nella definizione e implementazione di strategie HR allineate agli obiettivi di business.
Ho poi fatto una scelta di vita mettendo a frutto le mie competenze come freelance dapprima in ruoli di temporary HR Manager in diverse PMI e in seguito come HR Business Partner presso Malaika Holding AD Consulting Group che mi ha permesso di lavorare a stretto contatto con l'alta direzione contribuendo alla strategia aziendale attraverso una gestione innovativa delle risorse umane.
A questa attività affianco il ruolo di Executive e Life Coach e consulente indipendente: collaboro con aziende e professionisti per facilitare il cambiamento organizzativo, sviluppare leadership efficaci e implementare strategie di sviluppo del talento.
Un aspetto particolare della mia attività professionale è il mio impegno nella divulgazione e nella condivisione di conoscenze. Dal 2018, sono la creatrice e conduttrice del podcast "Lavoro Meglio", ora alla seconda stagione con il titolo "Lavoro Meglio con l'AI". Questo progetto mi permette di esplorare e condividere come l'intelligenza artificiale sta rivoluzionando il mondo del lavoro, offrendo approfondimenti, strategie e strumenti per professionisti e aziende che vogliono abbracciare questa trasformazione in modo etico e consapevole.
La mia passione per la tecnologia si estende oltre l'ambito professionale. Sono una fotografa freelance, e le mie fotografie hanno trovato spazio in pubblicazioni editoriali, inclusi libri editi da Mondadori e riviste specializzate del settore gastronomico. Questa attività mi ha permesso di sviluppare una sensibilità particolare per la comunicazione visiva, una competenza che trovo sempre più rilevante nell'era digitale.
Nel seminario "Leader 4.0: Competenze e Strategie per l'Era dell'Intelligenza Artificiale" allo SMAU condivido esperienze e competenze su come le organizzazioni e i leader possano navigare efficacemente la trasformazione digitale integrando l'intelligenza artificiale nei processi HR e di leadership e mantenendo sempre al centro l'elemento umano.
Credo fermamente che il futuro del lavoro sia all'intersezione tra tecnologia e sviluppo umano. La mia missione è aiutare organizzazioni e professionisti a sfruttare il potenziale dell'AI per potenziare, non sostituire, le capacità umane. Attraverso il mio intervento, miro a ispirare i partecipanti a ripensare i loro approcci alla leadership e allo sviluppo del talento, fornendo strumenti per implementare strategie AI-driven che siano etiche, inclusive e orientate alla crescita.

Potrebbe interessarti anche:

Guarda di più