La Leadership come sport di contatto: promuovere miglioramento continuo e innovazione

Questa sessione invita a ripensare la leadership non come un'impresa solitaria, ma come uno ""sport di contatto"" che si nutre di interazione diretta, impegno autentico e dialogo continuo con gli stakeholder.
Si inizierĂ  esplorando le sfide comportamentali che i leader di successo si trovano ad affrontare, mettendo in luce le abitudini che possono ostacolare l’efficacia. 
Sarà introdotto il “feedforward”, una tecnica orientata al futuro che va oltre il feedback tradizionale, offrendo spunti concreti per favorire il cambiamento positivo.
Si proseguirà con l’introduzione allo Stakeholder Centered Leadership Development, un metodo collaudato e efficace che offre passi pratici per promuovere una cultura di miglioramento continuo e innovazione.
Questa non è una semplice sessione teorica: è un’opportunitĂ  per riflettere sulle proprie pratiche, imparare e mettere in pratica nuovi strumenti che possono migliorare la tua leadership. 

A quali domande risponderĂ  il workshop?

  • PerchĂ© la leadership è uno sport di contatto?
  • Quali sono le sfide comportamentali piĂą comuni per i leader di successo?
  • Come può il FeedForward migliorare lo sviluppo della leadership?
  • Cos'è il modello di Stakeholder Centered Leadership Development e come implementarlo per promuovere una cultura di miglioramento continuo e innovazione?

Target di riferimento
Startup founder, manager, professionisti HR

Antonio Ricciardi

Sommario workshop

🎙 In questo workshop, riscopriremo la leadership come uno "sport di contatto", basato su interazione autentica e dialogo costante con gli stakeholder. Approfondiremo le sfide comportamentali che i leader affrontano e introdurremo il “feedforward”, una tecnica innovativa che guarda al futuro per favorire il cambiamento positivo. Con il modello di Stakeholder Centered Leadership Development, scopriremo strumenti pratici per promuovere una cultura di miglioramento continuo e innovazione.
Questo workshop è a cura di Antonio Ricciardi

Antonio Ricciardi
Antonio Ricciardi
Sono Head of Innovation presso Digital Catapult, l’ente nazionale del Regno Unito per le tecnologie digitali avanzate. Con oltre 14 anni di esperienza internazionale nella trasformazione digitale e innovazione, ho guidato strategie per l’educazione imprenditoriale, crescita di startup e adozione di tecnologie emergenti, collaborando con istituzioni, corporate e investitori.
Credo che l’innovazione nasca prima di tutto da persone. Per questo unisco visione strategica, coaching e sviluppo umano, aiutando leader a superare comportamenti limitanti e sviluppare nuove capacità. Guidato da Marshall Goldsmith, tra i massimi esperti mondiali di leadership, accompagno organizzazioni e fondatori nel costruire leadership consapevoli e realtà agili, resilienti e orientate all’impatto.

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