La Leadership come sport di contatto: promuovere miglioramento continuo e innovazione

Questa sessione invita a ripensare la leadership non come un'impresa solitaria, ma come uno ""sport di contatto"" che si nutre di interazione diretta, impegno autentico e dialogo continuo con gli stakeholder.
Si inizierĂ  esplorando le sfide comportamentali che i leader di successo si trovano ad affrontare, mettendo in luce le abitudini che possono ostacolare l’efficacia. 
Sarà introdotto il “feedforward”, una tecnica orientata al futuro che va oltre il feedback tradizionale, offrendo spunti concreti per favorire il cambiamento positivo.
Si proseguirà con l’introduzione allo Stakeholder Centered Leadership Development, un metodo collaudato e efficace che offre passi pratici per promuovere una cultura di miglioramento continuo e innovazione.
Questa non è una semplice sessione teorica: è un’opportunitĂ  per riflettere sulle proprie pratiche, imparare e mettere in pratica nuovi strumenti che possono migliorare la tua leadership. 

A quali domande risponderĂ  il workshop?

  • PerchĂ© la leadership è uno sport di contatto?
  • Quali sono le sfide comportamentali piĂą comuni per i leader di successo?
  • Come può il FeedForward migliorare lo sviluppo della leadership?
  • Cos'è il modello di Stakeholder Centered Leadership Development e come implementarlo per promuovere una cultura di miglioramento continuo e innovazione?

Target di riferimento
Startup founder, manager, professionisti HR

Antonio Ricciardi

Sommario workshop

🎙 In questo workshop, riscopriremo la leadership come uno "sport di contatto", basato su interazione autentica e dialogo costante con gli stakeholder. Approfondiremo le sfide comportamentali che i leader affrontano e introdurremo il “feedforward”, una tecnica innovativa che guarda al futuro per favorire il cambiamento positivo. Con il modello di Stakeholder Centered Leadership Development, scopriremo strumenti pratici per promuovere una cultura di miglioramento continuo e innovazione.
Questo workshop è a cura di Antonio Ricciardi

Antonio Ricciardi
Antonio Ricciardi
Con oltre 13 anni di esperienza nella trasformazione digitale e innovazione, ricopro attualmente il ruolo di Head of Innovation presso Digital Catapult, l’autorità per la tecnologia digitale avanzata nel Regno Unito.
Da sempre appassionato di coaching, leadership e temi di sviluppo personale, ho avuto modo di esplorare e approfondire modelli di crescita della leadership e strumenti pratici per supportare i leader, guidato da esperti di fama mondiale come Marshall Goldsmith e Tony Robbins.
Convinto che le competenze di coaching e leadership possano fare la differenza quando rese accessibili, mi impegno a contribuire a un impatto positivo e duraturo attraverso l’innovazione e la crescita personale.

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